Unternehmen, die ein neues digitales Produkt auf den Markt bringen wollen
Wir verwandeln Ihre Idee in ein digitales Produkt, das sich am Markt behauptet
Individuelle Entwicklung von Web- und Mobile-Apps, internen Systemen und Kundenplattformen. Technologien wählen wir passend zu Ihrer Umgebung und Ihren Enterprise-Standards – von robusten Backends über moderne Web- und Mobile-Apps bis zu Cloud-Plattformen – und verkürzen dank KI-gestützter Entwicklung den Weg von der Idee zum funktionierenden Produkt – bei Enterprise-Standards für Qualität und Sicherheit.

Für wen die Leistung geeignet ist
Die Entwicklung digitaler Produkte umfasst die Festlegung des Umfangs der ersten Produktversion, den Entwurf der technologischen Architektur, die eigentliche Entwicklung sowie den Roll-out in den Betrieb. Die vorgeschlagene Lösung orientiert sich an Ihrer Umgebung und der geplanten Nutzung.
Organisationen, die ihr Portfolio um digitale Services erweitern
Teams mit einer Idee, die Technologieführung benötigen
Unternehmen, die bestehende Lösungen modernisieren wollen
Was wir in der Entwicklung abdecken
Wir übernehmen Entwurf und Realisierung des digitalen Produkts vom technischen Konzept bis zum Live-Betrieb.
- Entwicklung von Web- und Mobile-Apps inklusive Backend und APIs
- Konzeption des MVP und der ersten Produktversion
- Cloud-native-Architektur (AWS, Azure, GCP)
- KI-gestützte Entwicklung für schnellere Time-to-Market
- Integrationen mit weiteren Systemen
- Sicherheit der Lösung
- Datenschicht und KI-Elemente, sofern Teil des Auftrags

Verwandeln Sie Ihre Idee in ein konkretes Produkt
Wir helfen Ihnen, Aufgabenstellung, Schlüsselfunktionen und weitere Schritte bei der Entwicklung eines digitalen Produkts zu klären.
Was Ihnen die Produktberatung bringt
Klare Aufgabenstellung
Wir definieren Problem, Produktziele und Nutzerbedürfnisse.
Prioritäten und Umfang
Wir bestimmen Schlüsselfunktionen und was zur ersten Version gehört.
Empfohlene nächste Schritte
Wir schlagen einen passenden Prozess von Design bis Entwicklung vor.
Dauer
Je nach Umfang Ihres Projekts.
Für wen
Unternehmen, die ein neues digitales Produkt vorbereiten oder eine bestehende Lösung weiterentwickeln.
Ergebnis
Klare Aufgabenstellung, Prioritäten und empfohlene nächste Schritte.
Möchten Sie Ihr digitales Produkt besprechen?
Beschreiben Sie Ihr Vorhaben kurz im Formular unten, wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Produktberatung vereinbaren
Wie wir vorgehen
Drei Schritte, die aus einem Auftrag ein funktionierendes Produkt machen — mit Prioritäten, Transparenz und Ownership in jeder Phase.
Ziele und Umfang festlegen
Jedes Projekt beginnt mit einer klaren Definition des Ziels. Gemeinsam klären wir, was das Produkt leisten soll, für wen es bestimmt ist und wie seine erste Version aussehen soll. Wir legen den MVP-Umfang und die Prioritäten so fest, dass von Anfang an klar ist, wohin das Projekt geht und in welchen Schritten es sich entwickelt.
Architektur und Konzept
Auf Basis des definierten Auftrags entwerfen wir die technologische Architektur und die Funktionsweise des Produkts in Ihrer Umgebung. Wir berücksichtigen Performance, Stabilität und zukünftige Erweiterbarkeit. Alle wichtigen Entscheidungen besprechen wir laufend mit Ihnen.
Entwicklung und Launch
Wir tragen die Verantwortung für den Entwicklungsverlauf. Wir teilen regelmäßig den Projektstatus, arbeiten mit Prioritäten und reagieren auf Änderungen, die während der Umsetzung entstehen. Das Produkt geht in den Produktivbetrieb mit Blick auf weitere Entwicklung und zukünftige Erweiterungen.
Digitale Produkte, die wir geliefert haben
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Czech Airlines Technics
Retail und E-CommerceModernisierung eines Systems für die Verwaltung von Flugzeugreparaturen und die Bestellung von Ersatzteilen.

Omio
TransportApp zur Buchung von Flug-, Zug-, Bus- und Fährtickets. Sie planen die gesamte Reise und der Urlaub kann beginnen — alle Verkehrsmittel an einem Ort, inklusive Fahrplänen.
LASSEN SIE UNS IHR DIGITALES PRODUKT BESPRECHEN

Petr Mandera
Growth Executive, Business Development
1.
Antwort innerhalb von 24 Stunden
Petr Mandera oder ein technischer Architekt meldet sich zur Vereinbarung eines Erstgesprächs.
2.
Fundierte technische Beratung
Wir besprechen Ihre Ziele, den Tech-Stack und Herausforderungen in einem Fachgespräch unter NDA.
3.
Konkreter Vorschlag & Schätzung
Wir erstellen einen realistischen Lösungsvorschlag oder die Teamzusammensetzung samt Zeitplan und Budgetrahmen.