Přebíráme technologické vedení a nastavíme směr vašeho IT

Technologie ovlivňují fungování celé firmy. Pokud ale chybí jasné technologické vedení, rozhodnutí o IT vznikají podle aktuálních potřeb místo dlouhodobé strategie. Přebíráme technologické vedení, nastavujeme priority a pomáháme propojit technologický rozvoj s cíli firmy.

Řízení technologické transformace

Postavené pro týmy, které chtějí řídit technologie strategicky

Technologické vedení dává smysl ve chvíli, kdy potřebujete jasně určit směr IT, převzít odpovědnost za klíčová rozhodnutí a dlouhodobě rozvíjet technologické prostředí.

01

Firmy, kde chybí technologické vedení na úrovni managementu

02

Organizace procházející růstem nebo změnou strategie

03

Společnosti připravující větší změnu technologického prostředí

04

Týmy, které potřebují propojit obchodní cíle s rozvojem IT

Technologické vedení s odpovědností za výsledek

Přebíráme technologické vedení na úrovni managementu a nastavujeme způsob řízení IT tak, aby technologie podporovaly dlouhodobý rozvoj firmy i každodenní rozhodování.

  • Převzetí technologického vedení na úrovni managementu
  • Nastavení způsobu rozhodování o IT a technologických investicích
  • Určení priorit klíčových technologických projektů
  • Řízení změn v oblasti architektury a infrastruktury
  • Dohled nad realizací technologických změn
Řízení technologické transformace

Jasná cesta od strategie k realizaci

01

Analýza současného řízení IT

Začínáme na úrovni vedení společnosti. Společně si vyjasníme, kdo dnes za IT odpovídá, jak vznikají technologická rozhodnutí a kde chybí jasně nastavené kompetence. Díky tomu získáme pevný základ pro další rozvoj.

02

Definice priorit a technologického směru

Na základě analýzy stanovíme hlavní oblasti změn, určíme priority technologických projektů a nastavíme odpovědnosti. Výsledkem je srozumitelná roadmapa, která odpovídá obchodním cílům firmy.

03

Zavedení a řízení změn

Pomůžeme nastavit způsob řízení tak, aby se strategie promítla do každodenní praxe. Podle potřeby přebíráme roli technologického lídra a zajišťujeme kontinuitu řízení během realizace změn.

Co o nás říkají klienti

„Devcity dokázalo pokrýt naše potřeby ve velmi krátkém čase. Od zadání požadavku po výběr nejlepšího kandidáta obvykle neuplynuly více než dva týdny.“
Lubomír LattaCNC
„Devcity nám pomáhalo od začátku projektu a podílelo se na celém procesu vývoje. Jejich nápady a tvrdá práce jsou pro nás velkým přínosem a jsme rádi, že můžeme spolupracovat s tak silným týmem profesionálů.“
Jan LercheBetrian Group
„Tým Devcity je profesionální, vstřícný a soustředí se na to, aby přinášel co nejlepší výsledky. Detailně rozumí našim potřebám a přináší cenné nápady i řešení.“
Tomáš VocetkaBetrian

Potřebujete technologickou strategii?

Ozvěte se nám. Společně projdeme vaši současnou situaci, nastavíme priority a navrhneme technologický směr odpovídající cílům vaší firmy.

Kristýna Zlámalová

Kristýna Zlámalová

Head of Recruitment

+420 776 191 319kristyna.zlamalova@devcity.tech
Petr Mandera

Petr Mandera

Growth Executive, Business Development

+420 777 120 016petr.mandera@devcity.tech

Kliknutím na tlačítko souhlasíte s našimi zásadami ochrany osobních údajů.

1.

Ozveme se vám

Navážeme na vaši zprávu a domluvíme krátký úvodní hovor.

2.

Projdeme váš požadavek

Ujasníme si vaši situaci, potřeby a očekávaný výsledek.

3.

Navrhneme další směr

Představíme možný postup, rozsah a formu spolupráce.

4.

Dohodneme další kroky

Potvrdíme další kroky a vše potřebné k zahájení spolupráce.